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FARE UN BUSINESS PLAN

Il Business Plan (piano d’impresa) è lo strumento principe per l’impostazione professionale di una qualunque iniziativa imprenditoriale nuova, di un progetto di sviluppo in nuovi settori di un’azienda esistente anche attraverso la creazione di una struttura interna "dedicata".

La sua stesura permette di:

  • razionalizzare l’intuizione/idea iniziale e perfezionarne i contorni

  • analizzare in dettaglio tutti gli aspetti chiave

  • comprendere da subito punti di forza e di debolezza

  • poter presentare a terzi (finanziatori, amministratori o azionisti) un documento formale, risultando di conseguenza più chiari e "appetibili".

Non esiste investitore/finanziatore/banca che non apprezzi la sua esistenza: è un ottimo biglietto da visita a supporto di una eventuale trattativa.

Due sono le componenti essenziali:
  • A. Il descrittivo del piano d’impresa (un documento formale che analizza tutti gli aspetti salienti dello stesso in modo razionale e onnicomprensivo) [Download now - bu-plan_frame_word.doc - 253 Kb]


  • B. I prospetti economico-finanziari a medio termine (Conto economico, Stato Patrimoniale e Prospetto dei Flussi di cassa)


Provate a cimentarvi con il primo e poi:

Lo analizzeremo insieme dandoVi il Ns. giudizio.


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